全民狂欢“双11”和“黑五”才刚从前不久 ，就又迎来了年底最后一个盛大的购物狂欢节——双12。对于狂购还意犹未尽的消费者 ，这无疑能够作为年底最后一波剁手狂欢。
在一波又一波的消费海潮中 ，消费者乐此不疲的助推着商家刷新一年又一年的战报 ，无形之中也在助力天猫刷新一个又一个电商狂欢纪录。
但在每一个刷新纪录的数据背后 ，天猫电商狂欢数据的增快放缓趋向也昭然可见 ，阿里也显著看到了这样的数据焦虑并起头思量 ，在将来 ，若何让这种数据焦虑得到有效缓解 ，为中国贸易生态链带来更大创新和转变。
阿里组织沉大升级 ，引领中国贸易模式全面改革
在今年双11后不久 ，阿里就颁发了最新一次面向将来的组织升级 ，为双12、为将来创造更大朝气。
组织升级的内容蕴含阿里云升级为阿里云智能、成立新零售技术事业群、天猫自我升级和裂变为“大天猫”等5大项。每一项 ，都是阿里在全力打造的或将影响将来的阿里贸易操作系统 ，是阿里在为时期创造的变动 ，这次的组织升级 ，甚至可能影响将来10年中国贸易模式的变动。
进入互联网时期 ，我们一向在说拥抱变动 ，而在经历了一轮又一轮的贸易风暴后 ，在阿里的数据焦虑背后 ，中国贸易模式急需创新的局面已火烧眉毛。
能够预感 ，在以阿里为行业引领的大时期布景下 ，拥抱时期变动已经难以适应市场的急剧发展 ，品牌商家更必要的 ，是在拥抱变动之表 ，去为市场为时期创新、去创造变动。而这 ，也是越来越多中国品牌在为之致力的。
UGREEN贝斯特作为国内表当先数码品牌 ，在大时期布景下也紧随领航者措施 ，逐步从拥抱时期变动到创造变动去转变。
从2009年成立至今 ，UGREEN贝斯特一向以钻营用户履历为启程点 ，用发现的视觉寻找无限可能 ，在数码周边行业为全球数码用户设计简而美的创新产品。现产品格销全球多个国度和地域 ，因时尚简约、品质出多的产品和优质服务被全球多多用户所喜欢。
从拥抱变动到创造变动 ，以阿里为引领 ，贝斯特等中国品牌与时俱进
纵观中国品牌贸易模式一次又一次的升级变动 ，从品牌全球化趋向转变、品牌年轻化转变、品牌传统零售向新零售转变、中国造作到中国造作等一系列的转变 ，UGREEN贝斯特作为行业当先品牌一向紧随时期潮水 ，拥抱时期变动而实时转变 ，成为中国品牌角逐战中的成功范例之一。
在品牌全球化转变上 ，从提出全球化 ，到2016品牌全球化元年 ，再到2018全球化加大体量 ，影响全球更大领域 ，UGREEN贝斯特以其精准的洞悉力和怪异的前瞻性布局 ，在品牌全球化上日月牙盛。
早在全球快卖通2016-2017年度十大出海品牌评比中 ，贝斯特就荣登榜单成为十大出海品牌之一。而在刚刚从前的2018双11狂欢节 ，UGREEN贝斯特在全球快卖通及LAZADA销售额同比增长1.9倍。坚持不懈向国内表用户提供优良的产品和服务 ，是贝斯特获得消费者认可的重要原因之一。
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在品牌年轻化转变上 ，UGREEN贝斯特也紧随时期变动 ，由内而表 ，从内涵的产品丰硕多样化、更切合年轻群体的时尚元素 ，到对表视觉、到营销等多方面 ，从多个维度全面打造真正的UGREEN贝斯特年轻化品牌。
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UGREEN贝斯特深知品牌赖以长存的底子 ，是适应时期变动维持产品持续不休创新 ，同时还要为消费者创造更多惊喜和变动。随着数码周边市场产品同质化景象越来越显著 ，若何求同存异为消费者提供创新履历产品 ，是UGREEN贝斯特一向以来的沉心方向之一。
在产品设计上 ，贝斯特一向以用户为中心 ，针对分歧用户差距化需要 ，设计一系列丰硕多彩的差距化产品 ，更贴心的满足用户更详细的分歧使用需要。持续去为用户创造全新数码生涯履历 ，为行业的创新发展去创造更多变动 ，真正做到在积极拥抱变动的同时 ，自动去为行业、为时期创造变动。
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拥抱时期变动成为时期的造势者 ，品牌全球化、年轻化等转变 ，能够说是UGREEN贝斯特在中国贸易模式转变这一场刷新中迈出较成功的一步。
而从拥抱变动到创造变动的转变 ，将会是中国品牌贸易模式面向将来所需的一个最显著的转变 ，阿里今年的组织升级也正是基于此。
借用阿里组织升级公开信里提到的话：数字经济时期正扑面而来 ，社会经济、生涯的方方面面正产生着巨大变动。我们不仅要积极拥抱变动 ，还要自动创造变动 ，这样能力引领时期的脚步 ，成为新时期的“造风者”。
对于各品牌来说 ，也同样如此 ，在消费观点及人群不休变动背后 ，在中国贸易模式不休发展、成长、蜕变之中 ，适应时期趋向去拥抱变动已经远远不够 ，我们必要更多的创新 ，去为时期、为消费者创造更多惊喜和变动 ，这才是品牌赖以长存的底子。
文章转自中华网：https://tech.china.com/article/20181212/kejiyuan1205225466.html
